年關(guān)將至,外地員工思家心切,往往這個時(shí)候員工有些心浮氣躁,作為一個生產(chǎn)企業(yè),我想這不是只有我們一家公司面臨的問題, 有很多企業(yè)也在面臨這樣的問題。員工是企業(yè)前進(jìn)的發(fā)動機(jī),如果這臺發(fā)動機(jī)馬力十足,企業(yè)就會迅速的發(fā)展,反之企業(yè)就會停滯不前,現(xiàn)在最主要的是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)較重,如果我們在年前完不成生產(chǎn)任務(wù),對于我們公司來說,會有失于客戶。所以調(diào)動客戶的積極性破在眉睫。
所以這個時(shí)候更應(yīng)該關(guān)心員工,協(xié)調(diào)分工,樹立團(tuán)隊(duì)中的典型人物和事例,賞罰分明,物質(zhì)激發(fā)為基礎(chǔ),精神激發(fā)為根本,兩者結(jié)合。 保證員工的積極性,在年關(guān)到來之前保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
本文來源:
m.baizn.cn